企業(yè)戰(zhàn)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)
培訓(xùn)前言：
說(shuō)到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層軍訓(xùn)我們不得不提到一個(gè)詞“兵商”，兵商指數(shù)這個(gè)概念是軍旅行為養(yǎng)成專(zhuān)家葉長(zhǎng)強(qiáng)提出的。
兵商是與智商、情商、財(cái)商的現(xiàn)代社會(huì)能力四大不可或缺的素質(zhì)。
智商：反映人作為一般生物的生存能力；
情商：反映人作為社會(huì)生物的生存能力；
財(cái)商：反映人作為經(jīng)濟(jì)人在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的生存能力；
兵商：則是反映人對(duì)自己已知行為的執(zhí)行能力。
它被越來(lái)越多的人認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)成功人生的關(guān)鍵。兵商和財(cái)商、智商、情商一起被教育學(xué)家們列入了青少年的“四商”教育，兵商指數(shù)更多是用于人們對(duì)生產(chǎn)行為的測(cè)量。這也是兵商最重要的一點(diǎn)，是直接對(duì)行為過(guò)程與結(jié)果的測(cè)量，超越了其它的三商。
所謂兵商指數(shù)是對(duì)已知行為標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行的測(cè)量的相對(duì)數(shù)據(jù)。指一個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)對(duì)已知標(biāo)準(zhǔn)行為與實(shí)際行為表現(xiàn)測(cè)量的相對(duì)數(shù)據(jù).它包括兩方面的要素：一是對(duì)行為標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的認(rèn)知；二是對(duì)行為標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行數(shù)據(jù)。
在現(xiàn)代人的管理思維里面已經(jīng)融入了現(xiàn)代社會(huì)的價(jià)值觀，兵商指數(shù)為管理者提供了對(duì)生產(chǎn)行為高效的測(cè)量工具。
針對(duì)對(duì)象：各企業(yè)中層管理人員、高級(jí)管理人員、經(jīng)理人、店長(zhǎng)、總監(jiān)、部長(zhǎng)等
力點(diǎn)軍事拓展訓(xùn)練理念：學(xué)員們通過(guò)幾日多次身體力行體驗(yàn)過(guò)后，由學(xué)員決定如何將所學(xué)的一切應(yīng)用到企業(yè)運(yùn)作中去發(fā)揮更好的功效以達(dá)到更高的企業(yè)目標(biāo)、創(chuàng)造更美好的企業(yè)愿景。
說(shuō)到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層軍訓(xùn)我們不得不提到一個(gè)詞“兵商”，兵商指數(shù)這個(gè)概念是軍旅行為養(yǎng)成專(zhuān)家葉長(zhǎng)強(qiáng)提出的。
兵商是與智商、情商、財(cái)商的現(xiàn)代社會(huì)能力四大不可或缺的素質(zhì)。
智商：反映人作為一般生物的生存能力；
情商：反映人作為社會(huì)生物的生存能力；
財(cái)商：反映人作為經(jīng)濟(jì)人在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的生存能力；
兵商：則是反映人對(duì)自己已知行為的執(zhí)行能力。
它被越來(lái)越多的人認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)成功人生的關(guān)鍵。兵商和財(cái)商、智商、情商一起被教育學(xué)家們列入了青少年的“四商”教育，兵商指數(shù)更多是用于人們對(duì)生產(chǎn)行為的測(cè)量。這也是兵商最重要的一點(diǎn)，是直接對(duì)行為過(guò)程與結(jié)果的測(cè)量，超越了其它的三商。
所謂兵商指數(shù)是對(duì)已知行為標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行的測(cè)量的相對(duì)數(shù)據(jù)。指一個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)對(duì)已知標(biāo)準(zhǔn)行為與實(shí)際行為表現(xiàn)測(cè)量的相對(duì)數(shù)據(jù).它包括兩方面的要素：一是對(duì)行為標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的認(rèn)知；二是對(duì)行為標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行數(shù)據(jù)。
在現(xiàn)代人的管理思維里面已經(jīng)融入了現(xiàn)代社會(huì)的價(jià)值觀，兵商指數(shù)為管理者提供了對(duì)生產(chǎn)行為高效的測(cè)量工具。
針對(duì)對(duì)象：各企業(yè)中層管理人員、高級(jí)管理人員、經(jīng)理人、店長(zhǎng)、總監(jiān)、部長(zhǎng)等
力點(diǎn)軍事拓展訓(xùn)練理念：學(xué)員們通過(guò)幾日多次身體力行體驗(yàn)過(guò)后，由學(xué)員決定如何將所學(xué)的一切應(yīng)用到企業(yè)運(yùn)作中去發(fā)揮更好的功效以達(dá)到更高的企業(yè)目標(biāo)、創(chuàng)造更美好的企業(yè)愿景。
力點(diǎn)軍事訓(xùn)練目標(biāo)：
1、培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的洞察力以及幫助員工分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法；
2、培養(yǎng)其擁有制訂目標(biāo)的堅(jiān)定信念和達(dá)成目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)力；
3、帶領(lǐng)下層員工時(shí)刻保持激情與旺盛的戰(zhàn)斗力，時(shí)刻創(chuàng)造最佳影響力；
4、學(xué)會(huì)創(chuàng)造一個(gè)愿景，讓下層員工明確方向，愿為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力跟隨；
5、使管理人員能提升自身綜合素質(zhì)，培養(yǎng)緊急問(wèn)題的應(yīng)對(duì)技巧和建立行之有效的工作模式。
力點(diǎn)軍事拓展訓(xùn)練價(jià)值：
通過(guò)對(duì)這些人員進(jìn)行短期的軍事化訓(xùn)練，以最快的速度調(diào)動(dòng)了人們內(nèi)心潛在動(dòng)力和激情，完好的樹(shù)立了管理人員的自身形象和威嚴(yán)。
1、培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的洞察力以及幫助員工分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法；
2、培養(yǎng)其擁有制訂目標(biāo)的堅(jiān)定信念和達(dá)成目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)力；
3、帶領(lǐng)下層員工時(shí)刻保持激情與旺盛的戰(zhàn)斗力，時(shí)刻創(chuàng)造最佳影響力；
4、學(xué)會(huì)創(chuàng)造一個(gè)愿景，讓下層員工明確方向，愿為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力跟隨；
5、使管理人員能提升自身綜合素質(zhì)，培養(yǎng)緊急問(wèn)題的應(yīng)對(duì)技巧和建立行之有效的工作模式。
力點(diǎn)軍事拓展訓(xùn)練價(jià)值：
通過(guò)對(duì)這些人員進(jìn)行短期的軍事化訓(xùn)練，以最快的速度調(diào)動(dòng)了人們內(nèi)心潛在動(dòng)力和激情，完好的樹(shù)立了管理人員的自身形象和威嚴(yán)。
責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
組織行為
感動(dòng)與感恩
相信是一種力量
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